Services
Chaque mission est construite sur mesure, selon votre activité et vos besoins réels. Voici ce que je peux faire concrètement.
Gestion Administrative & Comptable
Vos devis, factures et relances clients pilotés avec rigueur. Externalisez votre gestion quotidienne pour garantir à votre entreprise une structure irréprochable et un suivi financier optimal.
Gestion des Achats & Relations Fournisseurs
Vos fournisseurs négociés, vos contrats maîtrisés, vos coûts optimisés. De la mise en concurrence à la contractualisation, je structure vos achats et vos relations fournisseurs pour sécuriser vos approvisionnements et améliorer vos marges.
Gestion Opérationnelle & Coordination
Besoin de structurer votre activité, de coordonner des équipes ou de suivre vos chantiers et contrats ? Déléguez le pilotage opérationnel pour sécuriser vos objectifs.
- Création et envoi de vos devis et factures
- Relances clients structurées et suivies
- Rapprochement bancaire mensuel (vérification, pointage, écarts)
- Suivi et mise à jour de votre tableau de trésorerie
- Classement et archivage de vos documents fournisseurs et clients
- Suivi des règlements entrants et sortants
- Préparation des éléments pour votre comptable (dossiers propres, prêts à transmettre)
- Recherche et sélection de fournisseurs adaptés à vos besoins et votre budget
- Consultation et mise en concurrence : demandes de devis, comparatifs, recommandations
- Négociation de contrats fournisseurs (tarifs, délais, conditions de paiement)
- Suivi des commandes et des livraisons : relances, contrôle de conformité, gestion des litiges
- Achats de prestations de services : identification, cadrage, contractualisation
- Mise en place d'un panel fournisseurs fiable pour sécuriser vos approvisionnements
- Analyse de vos dépenses existantes pour identifier les leviers d'optimisation
- Coordination de chantiers ou de projets : planning, suivi d'avancement, alertes
- Gestion des relations fournisseurs : commandes, litiges, suivi de contrats
- Suivi de contrats en cours (délais, renouvellements, obligations)
- Mise en place ou amélioration de vos outils de suivi (tableaux de bord, fichiers de pilotage)
- Rédaction de comptes-rendus, courriers professionnels et rapports d'activité
- Appui à la gestion d'équipe : plannings, suivi des interventions, reportings


