Services 

Chaque mission est construite sur mesure, selon votre activité et vos besoins réels. Voici ce que je peux faire concrètement.

Gestion Administrative & Comptable

Vos devis, factures et relances clients pilotés avec rigueur. Externalisez votre gestion quotidienne pour garantir à votre entreprise une structure irréprochable et un suivi financier optimal.

Gestion des Achats & Relations Fournisseurs

Vos fournisseurs négociés, vos contrats maîtrisés, vos coûts optimisés. De la mise en concurrence à la contractualisation, je structure vos achats et vos relations fournisseurs pour sécuriser vos approvisionnements et améliorer vos marges.

Gestion Opérationnelle & Coordination

Besoin de structurer votre activité, de coordonner des équipes ou de suivre vos chantiers et contrats ? Déléguez le pilotage opérationnel pour sécuriser vos objectifs.

  • Création et envoi de vos devis et factures
  • Relances clients structurées et suivies
  • Rapprochement bancaire mensuel (vérification, pointage, écarts)
  • Suivi et mise à jour de votre tableau de trésorerie
  • Classement et archivage de vos documents fournisseurs et clients
  • Suivi des règlements entrants et sortants
  • Préparation des éléments pour votre comptable (dossiers propres, prêts à transmettre)
  • Recherche et sélection de fournisseurs adaptés à vos besoins et votre budget
  • Consultation et mise en concurrence : demandes de devis, comparatifs, recommandations
  • Négociation de contrats fournisseurs (tarifs, délais, conditions de paiement)
  • Suivi des commandes et des livraisons : relances, contrôle de conformité, gestion des litiges
  • Achats de prestations de services : identification, cadrage, contractualisation
  • Mise en place d'un panel fournisseurs fiable pour sécuriser vos approvisionnements
  • Analyse de vos dépenses existantes pour identifier les leviers d'optimisation
  • Coordination de chantiers ou de projets : planning, suivi d'avancement, alertes
  • Gestion des relations fournisseurs : commandes, litiges, suivi de contrats
  • Suivi de contrats en cours (délais, renouvellements, obligations)
  • Mise en place ou amélioration de vos outils de suivi (tableaux de bord, fichiers de pilotage)
  • Rédaction de comptes-rendus, courriers professionnels et rapports d'activité
  • Appui à la gestion d'équipe : plannings, suivi des interventions, reportings

Alors libérez-vous de l'administratif et prenons 30 minutes pour faire le point.

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